Edgar Schein, es un un experto en psicología social, y en su relato expone como la conducta humana, influenciada por la cultura de cada grupo, organización, etc. afecta el resultado de su trabajo como consultor, en diferentes organizaciones. El algunas de ella comprende, que él es el que debe adaptarse a la cultura e ideología organizacional, en otras el señala esa problemática que representa el fracaso de un proyecto.
En base a la leído en el capítulo 1 de su libro, resalta lo siguiente:
La cultura define la personalidad de un grupo, englobando una gran variedad de factores, que hacen a cada grupo diferente; la cultura nos guía hacia un comportamiento basado en normas preestablecidas. La cultura logra que los miembros de un grupo, compartan filosofías, normas, modelos mentales, paradigmas, entre muchas cosas más, pero también implica estabilidad estructural e integración. haciendo que cada miembro aprenda una metodología o filosofía de vida, para enfrentar los problemas, para adaptarse e intergrarse a los cambios.
La cultura organizacional se enfrenta a dos problemas muy serios:
1. Sobrevivir, crecer y adaptarse al ambiente en el que se desarrolla.
2. A la integración interna que le permita seguir funcionando y a crear la habilidad de adaptarse y aprender.
Cultura y liderazgo van de la mano, el líder empieza el desarrollo de una cultura, pero una vez que este proceso comienza, la cultura determina el estilo de liderazgo que debe seguirse, aunque un líder debe tener la capacidad de analizar si la cultura esta presentando disfuncionalidad por alguno de sus elementos, marcando la pauta de una evolución cultural para poer sobrevivir.
Edgar Schein, dice claramente que para un líder es esencial y vital el comprender que es cultura y adentrarse en ella, para así poder ejercer el liderazgo.
Estoy de acuerdo contigo =)
ResponderEliminar