Tres Culturas de Gestión: La Clave del Aprendizaje Organizacional

 

Es muy interesante como se explican las tres culturas, las macrocultura, subculturas y microculturas.

Las subculturas que conforman el funcionamiento clave de las organizaciones, el operativo, el ingenieril y el ejecutivo. Como una de las tres puede ser la que tiene mayor impacto, y es algo que Schein explica en los casos, DEC es más ingenieril y Ciba-GEigy se deja influenciar más por el ejecutivo.

 

Yo entiendo el concepto de la subcultura de diseño o de ingeniería, y como te separas del enfoque ejecutivo y operativo, ya que estás concentrado en un área práctica, con un enfoque más directo a crear, perdiendo de vista el aspecto administrativo y operativo para lograr un éxito conjunto.

 

Las microculturas tienen una gran influencia en el desenvolvimiento de los equipos de trabajo, ya que como se menciona en el ejemplo del equipo de futbol, se crea una dinámica muy especial en los equipos de trabajo o grupos, y eso tiene que ver con el nivel de desempeño.

 

Cuado en un departamento se crea una microcultura donde se comparten valores, ideologías, técnicas el trabajo es mucho más sencillo y cordial.